Un savant mélange/ Humain / Expertise / Métier
Chez Hauts’ da Cieux, nous avons acquis une expertise solide et diversifiée dans le domaine du conseil en organisation et stratégie d'entreprise, du développement commercial, de la formation et de l’approche privé du dirigeant en matière patrimoniale.
Notre connaissance approfondie de ces divers secteurs d'activité nous permet de fournir des solutions pertinentes et adaptées à vos besoins spécifiques. Chaque projet est une opportunité pour nous de démontrer notre savoir-faire et de créer un impact positif et durable pour nos clients.
Secteurs d’Activité
L’importance de s’adapter à votre secteur
Nous intervenons en France, auprès d’entreprises de différents secteurs, allant des TPE, PME aux grandes entreprises. Notre approche sur mesure nous permet de nous adapter à la complexité et aux particularités de nos clients. Parmi les secteurs que nous accompagnons :
- Commerce
- Artisanat
- Industrie
- Professions libérales
- Yachting
Champs de compétences
Une vision à 360°
Notre approche holistique considère l’entreprise dans son ensemble, en identifiant les interconnexions essentielles entre les différents domaines, process et ressources. Qu’il soit question d’une problématique ponctuelle, d’une mission, ou d’un accompagnement sur le long terme, notre objectif est de vous aider à optimiser votre entreprise dans son ensemble, en créant une synergie entre les différents éléments qui la composent. Nous croyons que la performance durable d’une entreprise dépend de la fluidité de ses opérations et de la cohérence de sa stratégie. En mettant en interaction les différents domaines, nous créons un environnement propice à l’innovation, à la croissance et à la réussite.
Domaines d’intervention :
Conseil en stratégie et organisation
Conseil en stratégie et organisation
Fixer un cap et optimiser l’entreprise dans sa structure
Le dirigeant conduit son entreprise à la réussite. La connaissance de son entreprise, ses ambitions, permettent de mettre en place une organisation afin de maximiser la performance à long terme grâce aux ressources matérielles, humaines et financières.
- Cohérence de la stratégie (qui vous convient) à partir d’analyse rationnelle (analyse de bilan, focus sur un détail),
- Mise en oeuvre de la stratégie: organisation interne (adéquation des ressources humaines, matérielles, financières, répartition des taches…).
- Amélioration de la rentabilité (trésorerie, masse salariale, chiffre d’affaires, marge),
Développement commercial
Développement commercial
Accroître l’efficacité et la productivité de votre entreprise
- Expliquer la démarche commerciale,
- Piloter l’activité commerciale,
- Conclure la vente, animation commerciale.
Formation
Formation
Former le dirigeant et ses collaborateurs
La formation permet d’avancer avec conviction et confiance (asseoir votre leadership, maitriser votre influence, trouver votre management personnel, changer votre organisation).
La formation permet aux collaborateurs, aux salariés en collectif ou en individuel de développer les compétences de chacun (communication verbale et non verbale).
La formation permet de renforcer la dynamique du changement, de trouver les leviers de motivation, de découvrir des opportunités au sein même de l’entreprise et de gagner en confiance et en ambiance de travail.
Cas concrets/pratiques :
- Coaching individuel
- Coaching collectif
Approche patrimoniale
Approche patrimoniale
Prendre le temps d’une vision transversale
- Comment analyser votre patrimoine concernant votre situation familiale, fiscale ainsi que vos objectifs (forces et faiblesses).
- Comment mettre en lumière des éventuelles distorsions entre votre situation actuelle et vos objectifs afin d’élaborer une stratégie patrimoniale en conformité avec vos attentes.
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