Conseil en Stratégie & Organisation d’Entreprise pour les Chefs d’Entreprise
À travers mon cabinet indépendant Hauts’ Da Cieux, je m’engage personnellement aux côtés des dirigeants de l’Hôtellerie-Restauration, de la Banque, de l’Immobilier, du Yachting et des Métiers de la Création, pour vous apporter un accompagnement global et sur-mesure
Pourquoi faire appel à Hauts’ da Cieux ?
Une partenaire de confiance pour les chefs d’entreprise
Je comprends les responsabilités qui pèsent sur vos épaules de chefs d’entreprise, et je m’engage à être votre pilier de confiance dans toutes les étapes importantes de votre parcours. J’interviens dans le cadre d’une mission, d’une problématique ponctuelle ou d’un conseil en stratégie.
Confidentialité absolue
Je place la confidentialité au cœur de notre relation. Je traite personnellement chaque information avec la plus grande rigueur. Avec moi, vos données et vos projets sont entre de bonnes mains.
Expertise à 360°
Mon approche prend en compte les différents domaines tels que la gestion d’entreprise, la stratégie opérationnelle, le développement commercial et financier, la formation, l’approche patrimoniale. Cette diversité de compétences me permet d’aborder vos problématiques avec un regard objectif et des solutions éprouvées.
Approche personnalisée et humaine
Chaque chef d’entreprise a ses propres ambitions c’est pourquoi j’élabore avec vous des stratégies vous aidant à atteindre vos objectifs. Dans nos interactions je mets l’accent sur les échanges, les valeurs d’authenticité, pour répondre spécifiquement à vos besoins.
Vision extérieure
Il est parfois difficile de prendre du recul pour réussir à identifier les faiblesses à surmonter mais aussi les opportunités à saisir. Mon regard extérieur me permet d’analyser votre entreprise de manière objective et de repérer les stratégies à privilégier.
« Je vous transmets les clés, les codes business, pour réussir à valoriser votre entreprise grâce à vos valeurs intrinsèques de dirigeant, d’homme ou de femme que vous êtes. »
Quels sont mes domaines d’intervention ?
Un accompagnement de A à Z pour votre réussite
Parce que le fonctionnement d’une entreprise est une interaction de plusieurs domaines en perpétuelle mouvance, il est essentiel d’avoir une vision à 360°. Je traite chacune de vos problématiques en tenant compte de la globalité de votre environnement professionnel et personnel.
Conseil en stratégie et organisation
Développement commercial
Formation
Approche patrimoniale
Conseil en stratégie et organisation
Développement commercial
Formation
Approche patrimoniale
Qui suis-je ?
Votre partenaire de confiance
Tous les talents n’ont pas le même langage, les codes business pour naviguer sereinement et s’inscrire dans la durée. En tant que dirigeant, vous portez souvent seul vos problématiques. J’ai choisi de mettre mon expertise au service de votre réussite, en travaillant main dans la main avec vous pour lever vos points de blocage.
Étapes clés
En tant que dirigeant, ou futur dirigeant, vous avez à franchir des étapes décisives et pour y faire face vous ne maîtrisez pas toujours les codes. Évitez les erreurs et gagnez du temps en vous faisant accompagner.
Vous communiquer les codes face aux organismes de financement notamment les banques.
Vous accompagner dans votre développement commercial sur le positionnement produit/service, définir la cible et le cadre.
Vous accompagner dans votre management via la formation individuelle et collective (communication non verbale, asseoir son leadership) pour une fluidité dans votre entreprise.
Vous aider à optimiser votre patrimoine privé.
Comment envisager notre collaboration ?
Un partenariat sur-mesure en fonction de vos ambitions
1
Rencontrons-nous en toute confidentialité
Lors de cet échange, je prendrai le temps d’écouter vos enjeux et de cerner vos défis spécifiques.
2
Définissions un plan de travail adapté et sur-mesure
3
Developpons une alliance durable
Prendre rendez-vous
Rencontrons-nous
